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Ferramenta de gestão mede desempenho

31 de agosto de 2009 às 16:57

Foi encerrada há pouco, na Sala de Sessões 1, a apresentação da metodologia Balanced Scorecard (BSC), ministrada pelo doutor em Administração de Empresas pela Fundação Getúlio Vargas, Jorge Emanuel Reis Cajazeira, para gestores do Instituto Pedro Ribeiro de Administração Judiciária (Ipraj) e de assessorias do Tribunal de Justiça.

Acompanhado pelo advogado Marcos Ramiro, Jorge Cajazeira explicou que a BSC, recomendada pelo CNJ para implementação do Mapa Estratégico Nacional nos tribunais do País, consiste em fazer acontecer o que se planejou. “É uma ferramenta de gestão para medir o desempenho”, ressaltou.

Na abertura do encontro a assessora-chefe de Planejamento, Alvamari do Valle, fez breve apresentação falando do objetivo em contribuir para o cumprimento da Meta 1, que consiste em alinhar o planejamento estratégico plurianual dos tribunais (no caso do TJ, o PDJ) aos objetivos estratégicos do Conselho.

Já na explanação, tratando de gestão, Jorge Cajazeira trouxe à discussão o significado etimológico do que seria estratégia, destacando a importância desse entendimento, justificando que, na Bahia, nenhuma empresa chegou à terceira geração.

Na sequência, o advogado Marcos Ramiro, chefe jurídico da Suzano Papel e Celulose, empresa da qual Cajazeira é gerente executivo de Competitividade e Estratégia Operacional, deu seguimento à palestra considerando as metas de curto e longo prazo para se atingir objetivos.